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荊門水務(wù)集團(tuán)2024—2025年度典型模范系列②——服務(wù)之星 鄧強(qiáng)
  • 發(fā)布時(shí)間:2026-05-27
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  • 作者:郭旭、賀蕾蕾

從水廠化驗(yàn)室堅(jiān)守水質(zhì)防線,到營抄一線扎根服務(wù)前沿,八載歲月,崗位幾經(jīng)變換,初心始終未改。鄧強(qiáng)深耕供水事業(yè)多個(gè)關(guān)鍵崗位,憑專業(yè)筑牢根基,以責(zé)任扛起使命,用溫情傳遞服務(wù)溫度,在平凡崗位上履職盡責(zé)、奮勇爭先,生動(dòng)詮釋新時(shí)代水務(wù)人的使命與擔(dān)當(dāng),交出了一份亮眼的模范答卷。

急群眾之所難 做百姓貼心人

擔(dān)任營抄中心抄表二班班長以來,鄧強(qiáng)始終把提升用戶用水體驗(yàn)放在首位,用心用情解決群眾急難愁盼問題。

2024年1月的一個(gè)清晨,寒風(fēng)凜冽,金蝦胡同經(jīng)營早餐店的張阿姨焦急來電:“家里突然停水了,這可怎么辦?”面對(duì)用戶的訴求,鄧強(qiáng)感同身受。他一邊柔聲安撫用戶情緒,一邊憑借豐富經(jīng)驗(yàn)快速研判故障原因?yàn)樾^(qū)供水管道破裂,于是立即聯(lián)系搶修班組,頂著刺骨寒風(fēng)奔赴現(xiàn)場(chǎng)。經(jīng)過一個(gè)多小時(shí)緊急作業(yè),恢復(fù)供水,及時(shí)化解了張阿姨的燃眉之急。

同年年底,市公安局家屬區(qū)兩位老人反映家中水費(fèi)異常偏高,自行排查始終未能找到漏水點(diǎn)。鄧強(qiáng)接到求助后,立即上門逐項(xiàng)檢查用水設(shè)施與管線。經(jīng)過細(xì)致排查,他發(fā)現(xiàn)因戶改遺留問題,老舊進(jìn)水管道未徹底斷開,加之閥門老化、水表靈敏度降低,造成隱性漏水。找準(zhǔn)癥結(jié)后,他耐心向老人講解問題成因,并徹底消除漏水隱患。細(xì)致專業(yè)的服務(wù)贏得老人高度認(rèn)可,專程送來感謝信表達(dá)謝意。

破服務(wù)之壁壘 當(dāng)網(wǎng)格先行者

2025年,集團(tuán)全面吹響“網(wǎng)格化”服務(wù)的號(hào)角,直指“被動(dòng)服務(wù)”痛點(diǎn)。彼時(shí)網(wǎng)表與普表抄表班組分設(shè),用戶用水問題需層層轉(zhuǎn)辦,處置周期較長、群眾體驗(yàn)不佳。面對(duì)“疑難雜癥”,鄧強(qiáng)主動(dòng)請(qǐng)纓:“我們班人最多、負(fù)責(zé)區(qū)域最廣,最適合先行試點(diǎn)!”一句承諾,便是他一整年的全力以赴。 

為推動(dòng)“抄表員即網(wǎng)格員、抄表路即服務(wù)路”新模式落地,他走遍責(zé)任區(qū)域街巷,逐一摸排用戶分布、梳理用水訴求,反復(fù)打磨工作流程、健全服務(wù)機(jī)制。試點(diǎn)期間,他連日加班加點(diǎn),細(xì)化考核指標(biāo)、合理調(diào)配人員任務(wù),主動(dòng)溝通疏導(dǎo)班組成員思想,凝聚全員改革合力。

線下,他牽頭在轄區(qū)內(nèi)全面張貼網(wǎng)格服務(wù)公示牌,人員、聯(lián)系方式、責(zé)任區(qū)域清晰公示;線上,他呼吁網(wǎng)格員統(tǒng)一“水晶靈”服務(wù)賬號(hào)與標(biāo)識(shí),入駐小區(qū)業(yè)主群,讓服務(wù)直達(dá)群眾指尖。他通過建立“換人不換號(hào)、服務(wù)不斷檔”工作機(jī)制,詳細(xì)記錄用戶用水情況與訴求,以常態(tài)化、精細(xì)化服務(wù)搭建起企業(yè)與群眾的信任橋梁。

解企業(yè)之所憂 助發(fā)展添動(dòng)力

“企業(yè)用水無小事,我們多上心一點(diǎn),企業(yè)就能少操心一點(diǎn)。”鄧強(qiáng)始終踐行“店小二”服務(wù)精神,把精準(zhǔn)服務(wù)落到實(shí)處,全力護(hù)航企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)。

針對(duì)月用水量2000立方米以上的重點(diǎn)企業(yè),他堅(jiān)持每月比對(duì)用水?dāng)?shù)據(jù),主動(dòng)上門分析水量波動(dòng)、排查用水隱患,幫助企業(yè)節(jié)約用水成本。他對(duì)大型企業(yè)實(shí)行“一對(duì)一”專屬服務(wù),建立專屬用水檔案,推行每月四次高頻水量監(jiān)測(cè),做到異常情況早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置。

2025年5月,一家企業(yè)對(duì)新水表計(jì)量精度存有疑慮。鄧強(qiáng)主動(dòng)承諾每日推送小時(shí)用水?dāng)?shù)據(jù),全程配合用戶核對(duì)監(jiān)測(cè),同時(shí)積極對(duì)接上級(jí)部門,為企業(yè)開通線上查水表功能,用透明化服務(wù)徹底打消企業(yè)顧慮。

同年9月,化工循環(huán)產(chǎn)業(yè)園多家企業(yè)反映抄表與賬務(wù)核算時(shí)間沖突。他認(rèn)真收集匯總訴求,積極對(duì)接多方協(xié)調(diào),最終將統(tǒng)一抄表日調(diào)整至每月1日,有效解決企業(yè)實(shí)際難題,收獲企業(yè)一致好評(píng)。

八載風(fēng)雨堅(jiān)守,一心服務(wù)為民。鄧強(qiáng)沒有轟轟烈烈的事跡,卻在日復(fù)一日的堅(jiān)守中發(fā)光發(fā)熱。他以腳步丈量責(zé)任,以真心溫暖民心,以實(shí)干破解難題,既是守護(hù)水質(zhì)安全的衛(wèi)士、服務(wù)居民群眾的先鋒,也是助力企業(yè)發(fā)展的后盾。他以自身行動(dòng)樹立起先進(jìn)榜樣,彰顯了一線水務(wù)人恪盡職守、樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品格。