一是完善問題清單。堅持“刀刃向內(nèi)”，對查擺問題再梳理、再深化、再完善，切實把問題找全、找準、找實，確保查擺無遺漏、無死角。

二是壓實整改責(zé)任。對集團領(lǐng)導(dǎo)班子集中整治臺賬，實行“銷號管理”，確保件件有著落。

三是抓好督導(dǎo)檢查。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要下沉到聯(lián)系支部，指導(dǎo)開展學(xué)習(xí)教育工作，確保7月底前圓滿完成學(xué)習(xí)教育各項工作。

四是堅持“當下改”和“長久立”相結(jié)合。建立長效機制，把“學(xué)、查、改”過程中的好經(jīng)驗固化下來，形成常態(tài)化學(xué)習(xí)、動態(tài)化查擺、長效化整改的工作體系，切實將學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為工作實效，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。